El creador de Amazon escribió 3 preguntas que se deben hacer los líderes de área, luego de entrevistar a los postulantes.¿Qué buscaba lograr con este mecanismo?
Amazon en sus inicios tenía 2.100 empleados. Por ese motivo, su creador, se esforzaba por contratar colaboradores sólidos. Actualmente, tiene 1,6 millones y sigue usando la misma lógica.
Bezos dejó de ser el CEO de Amazon en julio del 2021,luego de 27 años en el cargo, con un patrimonio personal estimado 151,9 mil millones de dólares.
Para asegurarse de que la compañía mantuviera altos estándares,detalló 3 preguntas clave que los líderes de las distintas áreas deben considerar antes de contratar nuevos empleados.
Asegura que siempre trató de trabajar sólo con personas que admira. Dos rasgos que busca constantemente son la integridad y el liderazgo.
¿Admirarás a esta persona?
¿Admirarás a esta persona?
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“La barra tiene que subir continuamente”, escribió Bezos. Buscaba personas comprometidas que desearan crecer.
¿Esta persona elevará el nivel de efectividad?
¿Esta persona elevará el nivel de efectividad?
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Además de habilidades y experiencia, buscaba que los aspirantes tengan actividades extracurriculares y pasatiempos únicos.